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温岭市社会治理中心

发布日期：2025-04-23 16:18 信息来源：温岭市委编办 浏览次数：
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单位名称温岭市社会治理中心法定代表人张君明
住所  温岭市城东街道九龙大道166号
开办资金（万元）214.9经费来源财政全额补助
年初数（万元）214.9期末数（万元）211.5
宗旨和业务范围为推进矛盾纠纷调处化解最多跑一地改革提供服务保障。信访和矛盾纠纷调处化解平台社会治理事件处置平台社会风险研判平台
统一社会信用代码12331081MB1F14985H举办单位中共温岭市委社会工作部
开展业务情况
一、基本情况温岭市社会治理中心是按照浙江省“141”基层社会治理体系要求，于2022年7月18日由温岭市社会矛盾纠纷调处化解中心完成迭代升级的党委机构。中心内设综合科、矛盾调处科、信息指挥科、业务指导科（督察考评科）四个科室，落实运行监测、矛盾调处、分析研判、协同流转、应急指挥、督查考核等职能。温岭市社会治理中心总建筑面积为11000平米，分两期，2022年11月28日投用一期，建筑面积为6000平米，共三层，分8个功能区，包括综合受理服务区、信访受理服务区、劳动争议服务区、公共法律服务区、多元调解服务区、诉讼服务区、社会力量服务区和综合信息指挥中心。
二、开展的主要工作及取得主要效益2024年，市社会治理中心认真贯彻落实习近平总书记关于矛调中心和基层治理工作的重要讲话精神，坚持和发展新时代“枫桥经验”，聚焦现代治理战略，紧扣建强贯通主线，深入实施61234行动，全力推进“一体化统筹、闭环化运行、数字化赋能”动态精准治理。《法治日报》专题报道《县域社会“治”慧看温岭》，《构建县级社会治理中心平战一体化指挥调度体系》入选台州市“揭榜挂帅”重点项目。（一）坚持建强贯通，走前列、显特色一是创新方式。健全完善市领导（指挥长）值班工作制度，日常开展视频调度、信访接待、会商研判、批示督办、点验演练等，实时保障群体性、多跨疑难、重大应急等事件快速有效处置。高质量形成包括群众之声、雪亮之眼、应急之策、经济之感以及市领导（指挥长）批示督办的“温岭一天”，社会治理态势分析专报的“温岭一周”，县域社会治理指数的“温岭一月”。高效整合镇街综合信息指挥室和公安派出所综合指挥室资源，出台两室联动实施方案、两室联动“十到位”清单，在台州市今年上半年镇街综合信息指挥室运行评价中，我市抽检的12个镇街，5家优秀，居台州市第一。强化村社（网格）底座功能，在全省率先出台《市级应用接入“141”体系准入实施细则》，规范网格化管理功能定位，健全和落实网格事务准入机制，实行网格事务清单管理，切实为网格赋能、减负、增效。二是贯通应用。推进温岭市基综应用迭代，健全跑道体系、加快贯通跑道业务，做好应用场景提升推广的“加法”、综合集成的“乘法”。提升推广的“加法”方面，优化完善预案管理、指令发布、任务跟进等功能，不断叠加单兵设备、无人机、5G通信、全量视频等指挥调度资源。目前“基层智治大脑”已接入物联感知设备300979个，其中视频感知设备42910路，其他物联感知设备258069个，批量风险预警信息转化为事件任务接入“事件中心”，全市采录感知网在重要领域实现“应覆尽覆”。综合集成的“乘法”方面，围绕部门高频“业务流”、感知预警“信息流”、基层全量“事件流”，实现四条跑道业务以事件、任务、风险预警等形式在基层智治综合应用集成。目前，基综应用集成贯通医保“医保资金监管”、公安“精卫填海”、环保“浙里宁静”、农水水雨情监测、市场监管特种设备监测等县级场景应用，其中医保、环保等部门应用集成入选省部级试点、公安部门应用集成得到省领导批示肯定、市场监管部门应用集成的台州市级现场会在温岭召开。同时，持续推进“市域共治码”特色应用功能优化，实现群众有事“码上报、码上办”、风险隐患排查“码上查、码上改”，目前“共治码”已覆盖全市377个住宅小区3429个楼栋单元，支撑全市16个镇街无差别受理处置各类问题诉求2821件，推动各类社会主体参与平安体检14万人次，排查整改较大安全隐患802条。三是建强队伍。实施基层智治双师“雏鹰计划”（数据分析师和情报研判师），围绕基层治理核心业务场景，深度挖掘平安稳定、基层治理等工作中存在的各类风险隐患，及时、快速、有效地为实战应用提供高质量研判分析。今年以来，《我市非警务事项协同处置工作运行情况分析》、《我市近两年非正常死亡事件分析报告》、《我市未成年人暑期安全风险研判报告》、《半年度全市社会风险态势分析》、《我市噪声污染问题研判分析》等研判报告受到市委市政府主要领导、分管领导批示，推动相关问题得到妥善处置。优化完善《温岭市综合信息指挥室标准岗位工作规范（试行）》，聚焦“真赋权”“真调度”“真会商”“真处置”，开展基综应用事件流转处置、县级应用贯通操作、研判分析材料撰写及数据获取等方面进行针对性指导培训。（二）坚持对标落实，破难题、补短板一是治理力量进一步有效整合。市级层面，将与社会治理、城市运行管理息息相关的35个部门相关科室和信息指挥平台进行物理整合，提供了社会治理最大量公共服务，实现了群众诉求“一站式受理、全链条服务、一揽子解决”。通过治理资源集成联动，社会治理事项办结时限平均缩短30%、综合分析与指挥调度能力提升30%、事件处置效率提高30%，实现了高度融合、高速处置和高效管理。镇级层面，统筹镇街综合信息指挥室岗位人员队伍、即时联动处置队伍、调解队伍、行政执法队伍、网格队伍五支力量，聚焦事件签收率、分流率、反馈率、办结率、重复报警率、投诉率等关键指标，以综合查一次、非警务事项处置、应急处置等场景需求推动镇街社会治理、应急管理、行政执法、消防救援等队伍力量整合、工作融合、服务联合。今年以电动自行车违规充电停放安全隐患排查、小流域河道溪流建筑垃圾非法倾倒排查、平安宣传暨“两室联动”为主题开展全市网格联动演练3次。村级层面，整合村级“矛调中心”“联勤工作站”“共享法庭”等基层治理建设项目，全面建立以村（社区）书记为调委会主任的调解组织，明确村级社会矛盾纠纷化解“最多跑一地”事项清单，联合相关部门出台《关于坚持和发展新时代“枫桥经验”强化村级调解队伍建设实施方案》。二是治理事件进一步闭环处置。出台《关于进一步规范基层治理事项处置的通知》，建立“三清”工作机制，即受理分流“日日清”，坚持“线上线下”一体发力，每日汇总网格信息、12345、110矛盾纠纷数、法院立案数、网络舆情数等平台数据和中心窗口受理事项，全量归集群众诉求、矛盾纠纷、涉稳事项，健全当天受理、交办、确认等工作闭环。事项办理“周周清”，深化每周三工作例会，加强对“人、物、事”的动态掌握和管控，深入开展“集体件、重复件、批示件”专项化解处置行动。难案攻坚“件件清”，对进入市级中心的重点热点事件、集体反映的矛盾纠纷编发解纷码，做到一案一档，实现“一码跟到底”的闭环销号机制。（三）坚持强基固本，抓党建、聚合力一是抓实学习教育。坚持以政治建设为统领，进一步健全完善“第一议题”制度，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话及指示批示精神。充分利用理论学习中心组学习会、党课、“和合讲堂”、“E心学习平台”等平台，持续推进《中国共产党纪律处分条例》、《习近平关于基层治理论述摘编》等学习、培训、宣传和贯彻落实，开展2024年度“红色.经典阅读”机关读书活动。二是培优队伍建设。根据省委“三支队伍”建设要求，坚持“干最好、当标杆、争第一”的队伍建设目标，落实深化年轻干部“青蓝培优”计划，积极选派3名优秀干部到“招商专班”、文明城市创建一线、复杂村社锻炼。组织党员干部开展“溯源走心、笃学毅行”活动，在活动中凝聚团队力量。三是严管党风廉政。严格落实领导干部“一岗双责”，强化岗位廉政教育、示范教育和警示教育，不断提高党风廉政教育的针对性，进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。培树“清风化戈”清廉单元品牌，开展“阅读品廉，清风化戈”510我要廉主题读书活动。深化落实“三重一大”事项决策制度、党风廉政建设责任制、谈心谈话制度、作风和效能问责暂行规定、意识形态责任落实、清廉调解机制等若干制度，通过对中心入驻部门进行人脸识别签到、智慧平台公示、浙政钉考核、线上流转交办绩效评估等措施，进一步深化落实小中心和大中心的管理机制，确保入驻的35个部门科室和中心整体工作规范有序、廉洁高效开展。
三、存在的主要问题一是群体性事件预判预警能力不足。二是基层智治综合应用（平台）赋能提效不够。
四、下一步打算2025年，市社会治理中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，以“干最好、当标杆、争第一”为价值追求，坚持和发展新时代“枫桥经验”，聚焦“现代治理”战略，紧扣“贯通建强”主线，努力在治理理念、治理力量、治理思维、治理方式、治理手段上实现范式变革，为温岭加快推进“两城两湖”“两个先行”作出积极贡献。（一）再突破方面，突破全量无差别受理闭环处置之困、突破多元化解之困、突破整体智治之困。（二）再提升方面，提升双向驱动优势、提升双师行动优势、提升两室联动优势。（三）再上新台阶方面，实现群众办事更方便一些、群众表达诉求的渠道更畅通一些、群众感觉更平安一些。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况2025年03月10日，完成事业单位法人证书变更。
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况2024年，《法治日报》专题报道《县域社会“治”慧看温岭》，《构建县级社会治理中心平战一体化指挥调度体系》入选台州市“揭榜挂帅”重点项目，获评台州市平安工作先进集体。
接受捐赠以及使用情况无



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