2024年是新中国成立75周年，是浙江“勇当先行者、谱写新篇章”的再出发之年，也是温岭撤县设市30周年。市融媒体中心将围绕“四年”行动，聚焦“突破性创新、攻坚性改革、提升性开放”路径，以全国试点为契机，以打造社区信息枢纽为特色，打造全国一流的县域治理现代化服务平台，奋力谱写融媒改革温岭新篇章。

一、强改革稳发展，探索媒体改革新路径

一是高站位推进改革。2024年，中心以“1569”战略为抓手，成立改革办开展新一轮媒体改革，通过社区信息枢纽建设、薪酬改革、人才强基工程、筑标计划、项目投资促集团转型发展、项目专班化探索等6大重点改革，不断推进内容、渠道、平台、管理等方面的深度融合、统筹协调、创新发展、一体化发展。（1：一个目标：打造全国一流的县域治理现代化服务平台；5：五个融媒：先锋融媒、创新融媒、智慧融媒、品牌融媒、活力融媒；6：6大重点改革；9：9大重点项目）

二是高质量办好大事。承办中宣部中国新闻出版研究院第四届融媒能力建设年会，是一次难得的机会，也是今年工作的重点，我们将以此为契机，加强交流与借鉴，不断深化融媒改革，并借势全方位推介温岭。同时，还要有序推动智慧广电乡村工程建设再上新台阶，促进广电资源整合、功能聚合、体系融合，尽早完成全国试点任务。

三是高效率争先创优。去年，我们以总分第一获评长三角媒体融合先导单位，今年，我们将持续深化媒体融合实践，总结在融合传播提升、新媒体新业务新平台建设、产业运营发展等方面的经验做法，在完成打造全国一流的县域治理现代化服务平台目标的基础上，争创全国媒体融合先导单位。

二、强新闻出精品，实现融媒指数新目标

今年采编线的工作目标是：1.深化探索媒体转型温岭路径，在新闻服务社会治理方面打响温岭品牌；2.在省新闻奖创优上实现新突破，争取1件以上作品获全国性奖项；3.外宣要全面创特等奖，确保大屏稳定在全省前四、小屏稳定在全省前三、广播全省排名保一争特、美丽浙江保持在全省前十、媒体融合指数继续走在全省最前列。

一是以生产流程再造为驱动，推进内容创优。将主题策划放在生产流程的首位，从“两城两湖”的战略高度、撤县设市30周年的历史维度、全国文明城市创建收官之年的全局角度，围绕市委市政府中心工作精心谋划，全面展示温岭经济、社会、文化等领域发展成就，在提高温岭立体知名度上求得更大实效。持续扩大优质内容产能，推进每日“头条工程”，以每日创优推进采编整体提质，推动外宣从接单式向自主式转变，争取外宣走在全省同行前列，内宣想在党委政府前面。

二是以社区信息枢纽为牵引，提升平台能级。在落实融媒指数基础上盯准新赛道，创造性提升平台运营能力，打造在全国有辨识度的温岭融媒品牌。掌上温岭APP突出社区信息枢纽定位，深化村社传播通应用，全力攻坚“社区百米服务圈”项目，全面完成APP改版。温岭发布（含视频号及直播平台）强化内宣主平台定位，与镇街部门联动策划、联动编发、联动推广，短视频推出一批竖屏精品，直播产品主攻政务特色，打造正能量、有流量的视频特色产品。

三是以务实创新文化为引擎，持续全员转型。深化专班化改革，加强专班之间、条线之间的协同和赛马树立务实创新、团结向上的工作文化，建设“传媒命运共同体”。设立采编工作双周分享会，鼓励采编内、专班内推广、分享、提升采编经验。以APP改版为契机，深化优化基层联系点制度。加强首席传帮带，创造更多挂职实习机会，加强重点员工培养。设立新潮奖，实行单项质量排名，鼓励Z时代员工创新创优。建立更为合理的新闻作品传播评价和赋分体系，优化二级分配制度。

三、强产业优服务，开拓项目发展新市场

今年，传媒集团将守好基本盘，创新求突破，继续保持10%以上的稳步增长。

一是大抓优质项目，推行品牌战略，传媒公司将围绕可持续发展项目发力，在社区电商、户外广告、少儿产业上尝试新的探索。如打造“温岭甄选”区域电商品牌，推介温岭特色产品、助力全域经济发展；拓展乡镇户外阅报栏、LED广告牌等载体，打造户外广告矩阵；开展国企战略合作，为全市各国有企业做好内容策划、宣传报道、选题推送等主要工作；以“宣传经费执行”为纽带，以重点项目为抓手，以节点活动为切入口，盘活分散的项目经费，实现社会效益和经济效益的双增长；推进“曙光狮”文创IP产业化进程，开发一批符合大众审美和展现温岭城市形象的“曙光狮”文创周边产品；成立温岭电视台青草地艺术培训中心，整合融媒体中心内外部平台和资源，实现少儿产业整体化运作，打造温岭本土最具影响力的少儿培训品牌；探索“草坪+”运营新模式，丰富17号草坪文创基地文化内涵，融入露营、集市等元素，引入音乐节、戏曲节、婚庆节等特色活动，将其打造成温岭地标文化中心。

二是坚持技术赋能，走好转型之路。广电网络公司将打好数字电视用户保卫战，通过网络改造、集客业务等方式减少用户流失数量，守好舆论宣传主阵地。重点开展薪酬二次分配和网格化改革，充分发挥薪酬分配的杠杆导向和激励约束作用，合理拉开收入差距，引导员工聚焦专业、提升业绩。以应急广播、公共视频、有线电视基础设施建设等重大项目的推进，完成智慧广电乡村工程试点任务。

三是深潜数据蓝海，深挖增量市场。大数据公司将从高效落地政府侧项目、深挖增量市场，探索公共数据运营、提高数据变现水平，训练AI大模型应用场景等方面入手，积极拓展业务领域，不断优化服务模式，加快关键核心技术攻坚，进一步赋能城市精细化治理，提升县域治理现代化水平。