一、 上半年特色亮点

2023年以来，温岭市融媒体中心锚定打造全国一流的县域治理现代化服务平台目标，以“五个融媒”建设为抓手，打造了融媒改革“浙江样板”。连续三年荣获浙江省广电新媒体新闻协作特等奖，其中2022年全省排名第一，获得县级先进集体特等奖。今年3月，在第七届全国广电实战融媒发展峰会上作主旨演讲，与全国融媒同行分享温岭改革发展经验。上半年以来，共有广东、新疆、宁夏等地的16批次同行前来考察学习。

1.融媒改革稳步推进。

“强改革”是打造全国一流的县域治理现代化服务平台的不竭动力。采编线实施专班化改革。适应移动转型的新要求，加快体制机制重塑，全面推行专班化改革，将采编主力分成内容、运营、保障三大中心12个专班，从管理机制、生产流程上全面调整，进一步激发了内容生产力和创新力。实施新招聘事业人员薪酬改革，实行绩效考核，薪酬与业绩挂钩，稳步推进事业单位企业化管理。抓好内控机制改革，成立集团审计委员会，对单位各项工作开展审计内查，以制度为集团发展保驾护航。网络线建立网格化工作专班，启动以岗位和业绩为考核基准，薪酬二次分配改革的网格化专项工作。加强采编、经营、技术技能培训，锻造一支创新能力强、专业技术精、带动效应好的高素质融媒队伍。

2.主题宣传做优做强。

中心围绕媒体主责主业，聚焦市委、市政府中心工作和正能量宣传精心策划，推出了《八八战略在温岭》、《迈向两城两湖》、《工业强市向2000亿奋进》、《城村两改进行时》、《迎亚运.向未来》等主题报道，加强全媒体联动，浓墨重彩宣传好中心工作。全新启航新小虎队专栏，以90后青年记者视角推出系列职业体验报道。打造年轻化风格的爆款短视频，提升新媒体传播率和影响力。深化报纸电视改版成果，差异化谋划曙光狮、老骥说等新栏目。上半年，中心新媒体外宣稳定在全省第一，电视外宣首次进入全省前十，广播外宣进位明显，保持全省前列。2022年度共6件作品获浙江新闻奖，获奖件数创新高。

3.舆论阵地不断巩固。

深入推进媒体融合工作，重点打造媒体深度融合的主入口主平台——“掌上温岭”客户端，APP端内容生产得到加强，运营绩效稳步提升。镇街频道和教育资源的互动进一步加强。前5月，媒体融合指数全省排名分别为第14、10、4、2、6名。温岭发布微信公众号指数稳居全省前十，截至6月30日，温岭发布微信公众号1万＋共计468条，10万＋1条。

4.重大活动助推转型。

持续创新“新闻+政务商务服务”运营模式，承办了市里一系列重大活动。今年上半年，承办了三级干部大会、第三届工业母机高质量发展论坛、2023“岭商论见”温岭新生代企业家论坛、浙江省“护苗2023”专项行动、温岭市首届西瓜节等大型活动，同心唱响主旋律，携手讲好温岭好故事。协办唱响十城迎亚运音乐节，将亚运文化与地方特色相融，为温岭文旅产业带来了更多机会和曝光度。

5.未来社区助推发展。

中心以数字化转型服务基层治理，努力成为服务智慧城市的主力军，满足政府对公共数据治理和提升城市管理的要求，积极推进未来社区建设，通过搭建社区智慧服务平台建设数智社区，提升居民生活品质。今年上半年，网络公司承建的城市功能管理视频图像服务项目已基本完工，应急局高层建筑电瓶车禁入系统工程、人大联络站、锦园未来社区、应急副指挥中心项目已完工。大数据公司承建的80多个数字化项目，在智慧城市建设中发挥了重要作用。

二、下半年工作思路

1.以主题报道为重点，推进内外宣传提质。

全力做好“八八战略”二十周年、迎亚运等主题报道，围绕“两城两湖”、经济提升、城村两改、文明城市创建等做好重点报道。探索推进推行“工作室+专栏”模式，打造一批基于新媒体平台运行、体现新媒体特色的个性化栏目。外宣上稳住向上势头冲第一，力争央视《新闻联播》播出。做好民生帮扶类新闻和新闻监督报道，焕新“新闻为民”平台和品牌。对标冲奖项目，精心组织创优冲刺。以“温岭24小时”项目为主抓手，留住流量，带动外宣，打造跨平台联动、采编经营联动的特色品牌。

2.以品牌金名片为引领，推进融合能力提升。

持续深化WMG融媒形象品宣工程，进一步提升中心对外形象和品牌宣传。将机关文化建设作为提升单位形象、强化团队凝聚力的有力抓手，通过“有氧机关”建设，铸造“和合”团队精神。在创建温岭市文明单位的基础上，积极创建台州市文明单位，形成“党建+文明创建+N”的创建机制，以党建深化文明创建，丰富创建形式、创新创建载体、营造创建氛围，以创建的成果促使融媒高质量发展提质增效。

3.以融媒指数为抓手，强化温岭融媒辨识度。

对标“全国一流县域治理现代化服务平台”目标，推动采编工作从小融合转入大融合，深度融入到大宣传中来、深度融入到社会治理中来、深度融入到区域经济发展中来。继续深化宣传预算改革，加紧抓好内容生产、服务机制等方面的顶层设计，打响融媒宣传和服务的优质品牌，策划有影响力的活动加快宣传平台的迭代更新，助力提升新媒体运营比重。以融媒指数提升为杠杆，做好内容运营，拉长传播链，扩大影响力，深度参与现代化治理，撬动媒体发展转型升级。强化首发权威，打造舆论高地。以温岭发布为主平台，强内容、活评论、促传播、立权威。进一步深化村社传播通应用，保持在县媒体数字化变革中的先发优势，强化温岭融媒品牌辨识度。

4.以专班化改革为抓手，推动全员加快转型。

扎实推进“专班化”改革，优化绩效考核导向，激发采编线创业创新的热情和活力。注重梯队培养和团队培养，推动全员下基层、全员大练兵。鼓励跨部门、跨领域专班组合，以Z世代员工、90后员工为突破逐年龄段推广，探索内容、运营、技术紧密结合的内容生产机制。