当着沪苏浙皖四地党政主要领导的面，周其仁为何点赞富岭塑胶？记者联系了该公司董事长江桂兰。

       说起富岭塑胶，很多人会摇摇头没有印象。事实上，它的产品大多数消费者都接触过，肯德基、麦当劳、赛百味都是它的客户。沃尔玛等大型超市里也能见到富岭塑胶的产品。

       6日中午，记者拨通了江桂兰的电话。

      “对，他写过我们的故事。最早是2005年的时候，他来浙大上课，看到刊登了我的创业故事的杂志，连夜赶到温岭的。”电话那头，正在忙的江桂兰一听是周其仁教授推荐的，嗓门都提高了。

       那一年，周其仁回去之后写了江桂兰的故事，这些年来一直关注着她，现在还会打电话了解富岭的情况。

       江桂兰是位农家女，中学毕业后打工10年，1991年靠私人借贷来的20万元，办起了塑料制品厂。

       4年后，江桂兰在广交会上向别人转租来的六分之一展台上，与外商签订了第一个出口合同。又过了10年，江桂兰的公司已成为肯德基全球用餐具的主要供货商。等周其仁再去参观的时候，江桂兰的公司有1000多名工人，每年出口600个集装箱制成品。

       周其仁之所以在长三角一体化发展高层论坛上再次提起温岭女企业家江桂兰，是与当下的形势密切相关的。

       周其仁认为，世界经贸合作中的“来来往往”非常重要，一旦被阻断，会冲击经济发展与人们的日常生活。所以，要恢复经济发展，应把重点放在重启“来来往往”。

       他指出，重启“来来往往”、做好“来来往往”，关键要打好“大算盘”，要主动为其他地区提供服务，提供的服务越多，算盘打得就越大，获益就越多。

       江桂兰的新故事又成了最好的案例。

     “在美国的‘血液循环’已经畅通，只是缺一颗‘心脏’。”考虑到跨洋运输产品，成本占到销售额的30%至40%，江桂兰积极实施生产环节“走出去”，减轻成本负担。2014年，富岭在美国宾夕法尼亚州建立首家境外工厂。2015年，富岭在美国纳斯达克挂牌上市。

       近两年，江桂兰又带企业寻求新的商机，一方面与客户达成协议，分担增长的税收；一方面拓展内销，寻求新的合作伙伴。同时，她还不断研发新产品，继续在海外增设工厂。

       去年，江桂兰去墨西哥开了工厂。为什么？避免美国增加关税。

     “今年，我们又把工厂开到了印尼，把产品卖到更多的地方。这也是我们在中国境外最大的生产工厂。”江桂兰笑着说。

       江桂兰引起人们的注意，是在今年年初。那时，浙江台州市海关公布2004年外贸情况，名列塑料模具行业出口榜首的，是温岭松门镇富岭塑胶有限公司。江桂兰，就是这家名不见经传的小公司的创办人。当地一位记者采访了这位农家女，报道写得感人。5月我在浙江大学上课，在朋友送的一本《浙商》杂志里，第一次读到江桂兰的故事。6月我到台州出差，顺道访问了松门镇，把江桂兰故事的细节也补充上了。

肯德基发现，它的餐具供货商发来的货箱，有的安排整齐，有的凌乱。查问的结果，安排整齐的刀叉来自中国温岭。于是北京肯德基得到美国总部的通知，派专员到富岭公司实地验厂。江桂兰告诉我，第一次检查并没有通过，因为根本不知道生产塑料刀叉居然要查验那么多项目。江桂兰要求对方再给一个星期的时间。7天后，富岭厂包括周边卫生消毒、虫害控制等六大项59条标准，经查验全部合格，每一项都在80分以上。肯德基满意了，因为这样的分数甚至要好于美国国内的同类供应商。