按照供水一体化资产方案，市水务集团紧密联系镇、部门，面对涉改企业性质多样、人员性质复杂等情况，以“一厂一策”靶向突破，完成湖漫供水公司、城乡水业公司、大溪供水公司等3家国有公司，温岭水厂、交陈水厂等2家国有企业，新河水厂、温峤水厂、箬横供水公司、花芯水电站、松门区域等8家集体企业的一体化改革，基本形成全市供水“一张网、一盘棋”格局。